随着“呜呜呜”的汽笛声，满载着游客的“阿鲁阿家”号观光小火车，穿梭在鲁家村中。窄窄的铁轨伸向远方，串起了绿意浓浓的灵芝农
场、竹园农场、桃花农场、蔬菜农场、石斛农场。
这是安吉县鲁家村的新名片，越来越多的旅游者纷至沓来，全然想不到，这个美丽的世外桃源，几年前还是个不起眼的小山村。
这个总人口不过2200人的小村庄位于安吉县城东北部，距离杭州市 30 公里，约 1 小时车程，村庄占地 16.7 平方公里，以山地丘陵地形
为主。2011年村集体资产不足30万元。而如今，已剧增到2个亿，农民年均纯收入从1.9万元增加到3.5万元，鲁家村也在2015年成功创建
中国美丽乡村精品示范村。
鲁家村的改变，源于村委书记朱仁斌，他认为，鲁家村发展起步晚，不能再走传统农村的点状发展、局部发展或者单一优势产业的路子，
而要立足全局在建设上整村规划、产业上整村发展，实现跨越式发展。于是，村里请来专业公司对村庄、产业、环境提升等做了统一规
划，鲁家村的每一步发展都必须按这张蓝图执行。
朱仁斌给了所有村民一个美丽乡村的规划蓝图，但是困难也是显而易见的，资金就是首要问题，于是朱仁斌自掏腰包，将50万存款无息借
给村委，他又以个人名义为建筑费作担保，才有建筑商愿意接项目。
村民对于创建美丽乡村的态度，也发生了转变，20余位乡贤主动筹资300万元用于建设家乡，朱仁斌带领村班子用行动换来了村民的信任
和支持。
2011年底，鲁家村迎来创建美丽乡村的验收测评，这年，鲁家村异军突起，耗资1700多万元，成功创建美丽乡村精品村。
鲁家村旧村换新颜，但是却没有核心产业支撑。
2013年，中央一号文件首提发展“家庭农场”：鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。朱仁斌茅塞顿开，鲁
家村自此确立了打造“家庭农场”，发展现代农业的思路。
2014年，鲁家村以“公司+村+家庭农场”的模式，启动了全国首个家庭农场集聚区和示范区建设。
2015年1月，鲁家村与安吉浙北灵峰旅游有限公司，共同投资成立安吉乡土农业发展有限公司、安吉浙北灵峰旅游有限公司鲁家分公司。
2016年，又成立了安吉乡土职业技能培训有限公司，为鲁家村民、村干部、创业者、就业者提供乡村旅游方面的培训。
三家公司均由鲁家村集体占股49%，公司占股51%。
几年来，鲁家村先后引进万竹农场、葡萄农场、野猪农场等18个各不相同的农场。同时，村里修建了10公里绿道和4.5公里的村庄铁轨，
用观光小火车、电瓶车把农场串联起来。将鲁家村打造成了游、吃、住、购、娱乐于一体的旅游大景区，不仅可以增加村级集体收入，还
可以促进鲁家村的农民创收。
“鲁家模式”已得到了越来越多人的认可。这种“统分结合、双层经营”的方式保证了鲁家品牌的统一性和市场经营的灵活性。被引入鲁
家的工商资本已达到20亿元以上，2017年鲁家又成立了美丽乡村培训学校（两山学院），三家公司专业运营。
通过鲁家村“田园鲁家”田园综合体建设示范试点，把绿水青山真正转化为金山银山，实现递铺街道的从美丽资源向美丽产业转化，最终
实现美丽效益、美丽经济、美丽乡村。通过“田园鲁家”模式的辐射，形成区域联动模式带动一个地区的经济社会效益发展，促进农业增
效、农村增绿、农民增收，为浙江省“三农”转型发展探索出一套可推广复制的新型新产生活方式，并为全国树立典型示范。
来源: 快乐柚子官方
